Les défis du dirigeant
Les dirigeants d’aujourd’hui sont confrontés à des défis jamais vus auparavant. Par exemple, l’environnement de travail est imprévisible, ce qui oblige les équipes à apprendre à collaborer, que ce soit au bureau ou en dehors. Pour de nombreuses organisations, les contraintes de la chaîne d’approvisionnement sont synonymes d’incertitude quant aux délais de production. Pour d’autres, des circonstances nouvelles modifient les comportements des consommateurs. Tant de choses sont en mouvement, c’est pourquoi les dirigeants s’efforcent d’attirer et de retenir les meilleurs talents et de constituer une main-d’œuvre diversifiée et résiliente, capable de s’adapter, de relever les défis avec imagination et d’innover avant ses concurrents. Alors que la plupart des discussions autour des PDG se limitent à des faits divers momentanés, mettant en évidence la réaction et le comportement du PDG sous les feux de la rampe, les dirigeants en devenir pensent rarement à cet examen minutieux – au cours des nombreuses années nécessaires pour construire et développer une entreprise. Êtes-vous prêt pour cela ?
