La concurrence
La concurrence est un élément sain et fondamental du leadership. Elle allume le feu qui nous pousse à devenir des concurrents de premier plan dans nos secteurs respectifs, mais l’envie d’être meilleur ne s’arrête pas là. Pour de nombreux leaders, la compétition la plus insistante se produit en nous-mêmes. Qu’est-ce qui mesure notre succès ? Nos performances ? La valeur nette ? Je conviens que ces deux éléments sont importants, mais je crois que la condition préalable la plus importante au succès est notre réputation. Mais voici ce que beaucoup de leaders font de travers à propos de leur réputation : Les opinions qui comptent le plus ne sont pas celles des autres gros bonnets, mais celles de vos propres employés. Vous pensez peut-être que vous êtes apprécié au bureau. C’est bien et tout, mais vos employés diraient-ils qu’ils vous font confiance ? Il y a une grande différence entre être apprécié et avoir confiance, surtout lorsque vous occupez une position de pouvoir, et cette distinction influence fortement le succès de votre personnel.
