Exemples d’actions pour démarrer une stratégie RSE

9 – Établir une liste d’enjeux stratégiques prioritaires

Une fois que l’on a analysé ses besoins RSE, qu’on a identifié les points d’amélioration possibles, il faut établir une liste d’enjeux stratégiques sur lesquels on peut agir rapidement, efficacement et sans révolutionner dans un premier temps toute la structure de l’entreprise. C’est en faisant des petits pas avec ce type d’enjeux que l’on ancre la démarche RSE au départ. Dans le jargon technique de la RSE, on appelle ça l’analyse de matérialité. Mais si vous débutez, inutile de vous compliquer la vie avec des procédures complexes : l’idée, c’est surtout de voir sur quels enjeux vous avez intérêt à travailler.