L’intégrité et l’authenticité sont l’antidote

Pour survivre aux biais cognitifs du monde, les leaders ont besoin d’authenticité et d’intégrité. Ces deux caractéristiques reposent sur des mécanismes similaires dans l’esprit : Les attentes que nous avons de nous-mêmes et de notre caractère doivent correspondre à la personne que nous montrons. Nous attendons que les leaders soient humbles, accessibles et attentionnés, mais toutes ces qualités ne signifient rien si un leader n’est pas authentique. Les gens peuvent attendre de moi, en tant que leader de mon secteur, que je parle d’une certaine manière et seulement à certaines personnes. Mais je peux surmonter leurs attentes en agissant de manière cohérente et authentique, et toujours en accord avec mon moi authentique ; je ne m’écarte pas de ce que je crois être juste et vrai. Au lieu de me préoccuper d’un piédestal, je m’efforce d’entrer en contact avec les gens et de leur communiquer un véritable sentiment d’attention.