Développer le leadership des jeunes

Le leadership des jeunes en entreprise est un sujet d’actualité depuis des générations. Cependant, il semble que peu de choses soient faites pour aider les jeunes à développer ce leadership. Nous n’avons même pas défini correctement ce qu’est le leadership chez les jeunes, car nous pensons que leurs responsabilités se situent quelque part dans l’avenir, et non pas maintenant.

Cette notion selon laquelle les jeunes sont les leaders de demain semble reposer sur l’hypothèse que l’avenir sera confronté aux mêmes problèmes qu’aujourd’hui alors qu’il n’y a aucun moyen de mesurer la complexité des questions du leadership de demain. Le leadership des jeunes en entreprise devrait être un exercice de planification de la succession sans fin et continu. Nous avons besoin que les jeunes soient capables de gérer les problèmes d’aujourd’hui tout en planifiant leurs activités futures. Sur le lieu de travail, le leadership des jeunes est encore retardé par le manque d’expérience.

Cela signifie que l’on s’attend à ce que les jeunes aient un certain nombre d’années d’expérience en tant que manager avant de pouvoir devenir des leaders. Les jeunes sont donc en compétition avec les adultes sur des questions de leadership.