Apprenez à vous tromper de manière réfléchie

Les meilleurs leaders admettent qu’ils ont tort. Non seulement ils font preuve d’humilité, mais ils encouragent également l’équipe à être plus ouverte. Il est normal d’admettre qu’une idée était mauvaise ou que quelque chose n’a pas fonctionné. Vous voulez que l’équipe se remette en question et qu’elle soit prête à prendre des risques. Modéliser un comportement qui donne aux gens la permission de se tromper est la première étape. Il n’y a pas de place pour l’ego dans une entreprise qui réussit. Arrêtez de vous excuser ! C’est normal de se tromper, et vous n’avez pas à vous en excuser. Dans de nombreux lieux de travail, les gens ont peur d’avoir des opinions différentes, et dans un environnement créatif, cela peut être paralysant.